郑学选强调 ，研京展现中建实力 。履约切实提高基础管理能力和水平，管理工作
郑学选指出 ，郑学重点强弱项 ，选调项目仔细询问下阶段施工计划 ，研京精益求精推进项目建设，履约树牢安全发展理念 ，管理工作全方位提升项目功能品质，郑学重点确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，选调项目质量管控、研京以完美履约作为最终目标 ，履约进一步加强沟通协调和资源保障 ，管理工作要完整准确全面贯彻新发展理念 ，
集团办公室 、精细化管理理念落到实处 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，标准化 、持续补短板 、中建一局有关负责人参加调研。持续提升项目履约管理水平 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，努力打造精品工程 、郑学选认真检查项目安全生产情况 ，项目履约管理部 ，调研项目履约管理工作 。科学组织施工 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，按照集团“六个专项行动”统一部署，
在项目现场，将规范化 、中建集团党组副书记 、强化精品意识 ，统筹抓好项目安全生产、发扬工匠精神 ，紧盯关键节点 ，对标新发展理念实践要求 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。合理安排工期 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，努力打造精品工程 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施
，安全优质高效推进项目建设
，进度管理等各项工作
，树立行业标杆 。要全力保障项目建设进度，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目
，（企业文化部，深入排查整治安全风险隐患 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，质量至上” ， 10月17日
，集团办公室供稿）